日期 |2018-06-28 15:22
何新平在豪威打基礎，與台廠合作，整合各國半導體人才，他比台灣人更懂台灣文化。
不搶攻手機市場，投入監控產業，能耐超過國際大廠，下一步鎖定：生物醫療領域。
團隊融合了來自豪威、東芝、台積電、力晶、聯電等大廠人才，例如研發副總駱曉東來自豪威、技術長李明祥來自台積電、營運副總戎柏忠來自采鈺、行銷副總林保全來自力晶、資深處長野埼秀峻來自東芝，團隊人才來自不同的國家，宛如聯合國。
晶相光電，是少數成功開發生物醫療領域的影像感測IC設計公司。在台灣擔憂中國半導體崛起的當下，晶相光作為示範，整合兩岸高階半導體設計與製造人才，成功建立小而美的利基型經營模式；它預計於七月中旬掛牌上市，格外吸引市場目光。
晶相光的董事長兼總經理何新平，是北京清華大學微電子所第一名畢業的高材生，在清華大學求學時期，結識以師兄弟相稱的學長陳大同，進而一頭栽進IC設計領域。
陳大同是中國兩大IC設計公司豪威（OmniVision）及展訊通信的共同創辦人。何新平說：「因為師兄的引薦，讓我在豪威學習成長，日後也一樣走向創業之路。」
一九九五年於矽谷成立的豪威，在全球感測IC設計業中舉足輕重，是少數能與索尼、三星等大廠同場較勁的公司。何新平在創立初期加入，從一個IC設計菜鳥做起，十五年後，他在離開之前，已接掌營運長一職。
何新平在豪威的日子，打下豪威在手機影像感測IC的市場地位，更讓豪威成為iPhone的供應商之一，在與蘋果、諾基亞、三星等手機大廠打交道、每季討論手機技術發展與市場演變的歷練，讓他磨出一身日後創業的好功夫。
客製化走出第三條路
鎖定監控市場 整合台廠資源
由於豪威不像索尼、三星擁有晶圓廠及封測廠，為了凸顯產品設計與特色，必須尋找客製化的生產地，放眼全球，台廠可說是最佳選擇，豪威也幾乎將前、後段生產委由台廠製作，合作夥伴包括力晶、台積電、精材，以及采鈺。
因為與台廠合作，何新平經常出差到台灣，而且待的時間比中國還多，多年下來，不但熟悉台灣文化，連腔調都被同化，如今回中國，很多人都誤以為他是正港台灣人。
二○一○年，何新平決定離開豪威，他表示：「豪威有四位共同創辦人，他們是爸爸媽媽，我只是保母，對小孩（指公司）的成長，觀念難免不同。」離開後的何新平決定養自己的「小孩」，他選擇在矽谷落腳創業。
他仍鎖定最熟悉的影像感測IC，但他很清楚，必須尋找有別於手機應用的差異化市場。此時，豪威與力晶合資成立的晶相光找上門，希望何新平接下晶相光。
何新平在豪威時期，就曾被派至晶相光擔任董事長，十分熟悉晶相光，早期晶相光沒有研發能力，於是他加入美國研發團隊，晶相光的整合效益很快就出現。
合併美、台兩地團隊後，何新平注意到，索尼、三星等大廠仍將重心放在搶攻手機應用市場，至於另一對手安森美，則重在汽車應用，然而正在快速成長的中國監控產業，卻少有人注意。
他決定全力投入監控市場，其中海康威視更是晶相光重點服務的客戶，海康威視有強大企圖心，如今已連六年高居全球最大安控廠。目前晶相光供應海康威視三成零件，是前三大供應商。
業界人士分析，晶相光能夠竄出，成為海康威視的供應商，關鍵在於切入時間早。何新平善用台灣協力廠的幫助，但凡各種特殊需求，都可以進行量身訂做的客製化產品，如今的晶相光充分發揮小公司的優勢，匯聚資源且具有彈性應變的能耐，推出產品的速度、規格上，超越國際大廠，更因功力已在一般水準之上，將低價競爭的對手拋之腦後。
除了監控市場外，晶相光更瞄準另一大利基市場：生物醫療領域，例如生物晶片、生物識別感測器、熱感測器、工業及醫療用X射線感測器等的發展，如今更獲得全球基因檢測設備領導廠商Illumina，採用他們的基因定序晶片，成為最被看好的明星產品。
沒賺錢也發獎金
人才第一 他跟台積電搶人
IC設計公司最重要的就是人才。何新平說：「若怕員工跑，就要對他們好一點。」晶相光還未賺錢時就持續發紅利，每季還發獎金，員工申請專利也給重金獎勵！「我最重要的工作，就是想盡辦法把人才留下來。」
團隊融合了來自豪威、東芝、台積電、力晶、聯電等大廠人才，例如研發副總駱曉東來自豪威、技術長李明祥來自台積電、營運副總戎柏忠來自采鈺、行銷副總林保全來自力晶、資深處長野埼秀峻來自東芝，團隊人才來自不同的國家，宛如聯合國。
晶相光獨董、前創意電子總經理賴俊豪說：「何董事長技術底子深厚、聰明又有領導力，產業界經歷豐富，與廠商及客戶關係都很好，讓晶相光在利基市場闖出一片天。」
未來，晶相光要充分發揮小而美的彈性與能耐，勢必要與台灣供應鏈更深入合作，尤其今年下半年，中國對手以低價搶市，導致晶相光今年的全年獲利，預估會比去年差一點，但公司已開始往中高端市場移動，除了基因定序晶片外，明年也將逐步增加工業用機器人市場的營收。
