樓主|發表於 2018-10-2 13:46:47|只看該作者
轉貼2017年12月24日聯合晚報，供同學參考
黃洲杰 活轉凌陽、凌通雙傑
聯合晚報 記者張家瑋/台北報導
國內老牌IC設計凌陽集團經歷產業環境丕變，一路走來屹立不搖，集團董事長黃洲杰企業經營手法靈活、趨勢見解敏銳，幾經組織再造、脫胎換骨將產品線分割，凌陽專攻車用領域，凌通則以消費性、無線充電及玩具語音IC見長，各自繳出亮麗成績，掌舵闖出一片新藍海。
走過27年 產品分割
凌陽成立於1990年，歷經27年歲月，集團因應企業成長及外在產業不斷變化，2004年將眾多產品線中消費性產品分割成立凌通，凌陽則專注於車用晶片技術研發，目前主要產品包含DVD播放機單晶片、可攜式DVD播放機單晶片、車載娛樂資訊系統晶片、先進駕駛輔助系統晶片、Audio晶片等解決方案。
面對半導體產業日新月異、瞬息萬變，及對岸中國半導體供應鏈崛起威脅，台灣IC設計產業面對前所未有挑戰與威脅，台積電董事長張忠謀便曾直言，台灣半導體業不停在找方向，在外面哀嚎。道出台灣IC設計業者找不到方向的困境。董事長黃洲杰指出，現在技術不斷進步，台灣IC設計產業要能看清楚未來方向確實很難。
凌陽專注車用領域
他表示，凌陽專注在車用領域，目前看起來，IC設計朝向車用趨勢目標明確，凌陽DVD娛樂產品在未來10年內還可以持續賣，只是量會逐漸縮小，雖然還有量，但IC設計業者投資進去能否賺錢回收，是一大問題，回到基本經濟原則，這樣市場量適合怎樣的公司去做，目前公司規模小，成本費用較低之下，凌陽可做的東西比較多。
車用市場認證時間長，需投入眾多人力及財力，對於資本規模小公司，投入眼光則要相當精準，一個踩空恐大傷元氣，許多同業深怕投資失準而退縮，凌陽在車用領域已闖出一片天，以過來人的經驗，他認為產業不一樣，開發時間、人力物力自然不同，凌陽產品賣到車廠，需要花約7年時間陪他，好處是若車廠銷售佳，公司也享有長期穩定訂單，且後進競爭者也難搶單，起初爬坡雖然困難，但爬上去後就一路平坦。
聚焦自動駕駛輔助
目前正夯自駕車領域，黃洲杰指出，相關無人車領域要投入資源更多，這是大公司在做的領域，現階段對凌陽來說，「我們只聚焦在自動駕駛輔助（ADAS）部分，無人車不是凌陽可以做的部分，要耕耘東西太多。」
凌通近年來在消費性產品及玩具語音晶片經營有聲有色，他表達百分百的支持，每個產品能否繼續做下去對IC設計公司是重要議題，凌通在過去有好的成果，促成未來能繼續推展下去，若某產品被其他公司超越，便不值得再做下去。
也涉入矽智財領域
另外，他相信未來能幫客戶在ASIC服務會是很重要方向，台積電旗下有矽智財創意，聯電有智原，凌陽也涉入矽智財領域，他表示，凌陽開發矽智財領域，主要是配合客戶到哪家晶圓廠投片，提供適合的矽智財服務給客戶，優點是凌陽開發出的矽智財都經過自己產品驗證。
評析
凌陽專注車用領域，聚焦自動駕駛輔助，也涉入矽智財領域
留言列表
