出刊月份 : 2011年03月 文/南燕容
在南科高雄園區內，有個懂得「以小博大」的人，他就是鴻君科技公司董事長鄭鴻君。過去他用螺絲成型模具製造專業贏得訂單，現在卻要用小小的人工牙根站上世界舞台。鄭鴻君沒有害怕，只懂得勇往直前。
大學甫畢業，膽識過人的他就和朋友一起創業從事模具開發。很多人認為當老闆的只要懂得管理就好，鄭鴻君卻很不一樣，民國94年他選擇重拾課本，回到母校高雄應用科技大學攻讀碩士，因為他知道要有世界級競爭力，需要的是專業能力提升，而這件事不只他鼓勵員工做，他更要以身作則。
因此凡事親力親為的鄭鴻君，在決定朝向人工牙根事業發展後，便以兢兢業業的精神，半年內訪遍全台百來位牙醫，放棄自己晚上的休息時間跑到診所當「學徒」；如果換成其他老闆，應該都是指揮研發人員去做吧！但他卻要「自己來」，因為毫無醫事背景的他很清楚唯有親自參與，才能精準掌握研發的關鍵。所以他以柔軟身段直接面對患者在使用人工牙根後的狀況，以積極的求知態度讓醫師願意傾囊相授，徹底了解植牙過程中操刀者與患者所重視的問題，依此作為公司產品研發改進的重要方向。
爾後他為了符合醫療器材所要求的品質，不惜重金打造無塵室、檢驗設備與符合GMP規範的工廠，就是這樣認真的態度，鄭鴻君才能深獲臺北醫學大學的肯定，願意為其掛牌背書，一路提供專業協助，讓鴻君科技在短短4年內成為全台灣第一家有能力全製程的人工牙根製造廠，更是第一家取得衛生署核可證照的公司，一舉搶得一年30多億的台灣市場頭香，繼而以Made in Taiwan的醫療器材精品之姿，隨時準備與世界接軌。
在員工眼中鄭鴻君是位「嚴肅中帶有一點幽默」的老闆，而談到員工，鄭鴻君則以大家長自居，他說員工就像自己的家人，不能以階級來管理，需賦予每個人使命感，不以金錢獎賞為核心，但著重團隊內心的結合；他抿唇笑說「所以員工的事情，無論大小，我都會處理」。因為透過關心，員工就能感受到Team的FU，認同公司的文化，而不會只是一個拼得你死我活的團隊，或沒有個人生活品質的職員。「100個員工就是100個家庭，公司和家庭應是互動的」，所以鄭鴻君很清楚，他經營的不只是一個公司，而是一個大家庭，除了給予員工應得的報酬，更重視他們的生活品質。
每天準時到公司的鄭鴻君，緊握著手上比螺絲還小的人工牙根，心裡泛著「努力、能力、毅力」的座右銘，他的下一步清晰銘刻在心「不與世界競爭，而是與世界接軌」，他正一步一腳印朝目標前進。
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